KPI’s (Key Performance Indicators) zijn ‘hot’. Een beetje moderne manager kan er niet buiten. Hoe kunnen KPI’s zinvol worden ingezet ter ondersteuning van de aansturing van uw accountantspraktijk?
Binnen een accountantskantoor draait het om de beschikbare capaciteit, ofwel de manuren (een accountantskantoor heeft twee belangrijke ‘assets’: mensen en klanten). Ondanks dat het traditionele businessmodel van accountantskantoren aan het wankelen is, draait het binnen de accountancy nog steeds om ‘uurtje factuurtje’. Te formuleren KPI’s moeten dus aansluiten bij de beschikbare en gerealiseerde uren.
Vul onderstaand formulier in en u ontvangt een e-mail met een link naar de whitepaper.
